Descubra o método que permite liberar até 10 horas da sua semana no seu escritório de advocacia para você focar no que realmente importa:
fechar clientes qualificados e escalar seus resultados com liberdade e previsibilidade.
Para advogados que desejam eliminar sua sobrecarga operacional sem comprometer a qualidade do seu serviço e aproveitar o seu tempo “livre” para focar no crescimento estratégico do seu escritório.
- 10 de março | Às 20h00 | 100% online e gratuito | Vagas limitadas
No Workshop - Advocacia Sem Caos, você saberá o que fazer para:
- Reduzir sua carga operacional sem comprometer a qualidade do seu serviço jurídico;
- Estruturar e capacitar sua equipe para que as demandas fluam sem depender de você;
- Transformar o seu tempo "livre" em resultados concretos, focando no crescimento sustentável e lucrativo do seu escritório;
- Identificar e atrair clientes qualificados, que demandam menos esforço e geram mais retorno;
- Implementar a Advocacia de Nicho para se tornar uma especialista e facilitar todos os processos operacionais dentro do seu escritório.
Aqui é 100% focado na prática!
Durante o Workshop, você terá clareza do que precisa ser feito pois irá:
- Mapear todas as atividades que realiza no dia a dia do escritório
- Identificar o que pode ser delegado e o que realmente exige a sua atenção
- Definir quem ou o que pode realizar essas tarefas, seja por alguém da equipe ou por meio de tecnologias eficientes
E você fará tudo isso com o direcionamento e o olhar treinado da Dra. Flávia Maria, tendo a oportunidade de mapear as atividades que atualmente realiza e classificá-las como necessárias ou triviais, estratégicas ou operacionais.
Este é o passo definitivo para você avançar para o próximo nível e transformar seu escritório numa empresa jurídica lucrativa!
Para quem é esse Workshop?
Este Workshop é exclusivamente destinado a advogados(as), donos(as) de escritório, que já faturam pelo menos R$25 mil por mês, que possuem uma carteira de clientes, mas que enfrentam dificuldades para escalar o crescimento do escritório devido ao excesso de demandas operacionais.
Se você:
- Está constantemente preso(a) nas tarefas do dia a dia e não consegue atender novos clientes;
- Sente que sua operação consome todo o seu tempo e energia, impedindo que você pense estrategicamente;
- Deseja investir em métodos que tragam liberdade e previsibilidade para o seu negócio;
Então este Workshop é para você!
Quantas vezes, nos últimos meses, você recusou clientes porque não teria como dar conta? Quantos processos estão parados por "falta de tempo"? Quantas oportunidades "ficaram para trás”?
Você acorda todos os dias pela manhã já sobrecarregado com uma lista interminável de tarefas operacionais.
Você está contente com o que construiu até agora, mas sente todos os dias que poderia ter muito mais!
Muito mais tempo, mais dinheiro, mais liberdade…
Acontece que ao contrário disso, você começa o dia respondendo e-mails, gerenciando prazos, supervisionando a equipe e ainda tentando atender às demandas dos clientes. Cada dia parece uma corrida contra o tempo, onde a prioridade é simplesmente manter o escritório funcionando, sem espaço para pensar estrategicamente ou planejar o crescimento do seu negócio.
A verdade é que você enfrenta uma sobrecarga operacional. Você está vivendo o que chamamos de pré-escala.
Você chegou no seu “platô de crescimento” e algo precisa ser feito urgentemente. É chegada a hora de fazer uma mudança dramática e necessária para que seu escritório vá para o próximo nível.
Do contrário sua jornada vai começar a declinar.
Você está constantemente envolvido(a) na operação do dia a dia, o que te impede de focar em atividades que realmente agregam valor ao seu escritório, como negociar e fechar contratos com clientes qualificados, fazer viagens estratégicas, planejar o crescimento do seu negócio.
Além disso, clientes e equipe são altamente dependentes de você, culminando num ciclo infinito de ineficiência operacional.
O cliente só quer você e a sua equipe depende de você para cada pequena decisão, tornando difícil delegar tarefas e confiar plenamente nos membros do seu escritório
E aí vem a falta de tempo para poder crescer
Com a agenda lotada e o operacional consumindo todo o seu tempo, você não consegue dedicar-se ao planejamento estratégico necessário para escalar seu escritório de forma sustentável e lucrativa, estruturando um negócio de verdade.
E as consequências disso tudo são várias…
Exaustão e estresse
A constante pressão e falta de tempo para descansar levam a um esgotamento físico e mental, diminuindo sua qualidade de vida e capacidade de tomada de decisões.
Estagnação financeira
Sem tempo para focar em estratégias de crescimento, o faturamento do seu escritório para de crescer, mesmo que o volume de trabalho aumente.
Perda de oportunidades
A incapacidade de atender novos clientes significa que você está perdendo oportunidades valiosas de expandir sua carteira com clientes de alta qualidade, que poderiam trazer mais lucro e prestígio ao seu escritório, com menos esforço.
Desmotivação da equipe
A falta de estrutura e processos claros pode levar a uma equipe desmotivada e ineficiente, aumentando a rotatividade e diminuindo a qualidade dos serviços prestados.
E eu sei que, talvez, você pense que isso é normal, afinal a advocacia é um caos mesmo… Mas não é!
Imagine um cenário completamente diferente: seu escritório funcionando de maneira eficiente e autônoma, onde cada membro da equipe sabe exatamente o que fazer e quando fazer.
As demandas fluem naturalmente, sem que você precise estar presente em cada detalhe operacional
Você tem até 10 horas livres por semana para se concentrar no que realmente importa: fechar contratos com clientes qualificados e planejar o crescimento estratégico do seu escritório.
Isso te proporciona:
- Mais liberdade e qualidade de vida;
- Crescimento sustentável e lucrativo;
- Atração e fidelização de clientes qualificados;
- Autonomia, liderança e reconhecimento de mercado.
Chegou a hora de quebrar o ciclo de caos e sobrecarga!
Com o Workshop – Advocacia Sem Caos, você terá acesso ao método comprovado que já ajudou inúmeros advogados a transformar suas práticas, alcançando liberdade, previsibilidade, crescimento sustentável e lucratividade.
Essa é a realidade de donos(as) de escritório de advocacia que se libertaram do caos…
Sobre sua mentora,
DRA. FLÁVIA MARIA…
Flávia é advogada, empresária e mentora de negócios.
Sempre acreditou que ser dona de escritório é sinônimo de ser empresária jurídica e portanto se capacitou para exercer esse papel: é pós graduada em administração de empresas e tem MBA em gestão estratégica de negócios pela Fundação Getúlio Vargas, mas não são esses títulos que a tornam diferente.
Em tempos de “gurus de internet” e “advogados de instagram”, Flávia Maria se destaca pela experiência de mais de 20 anos empreendendo na advocacia e pelos resultados impressionantes durante esta trajetória.
Seu escritório se reinventou após a pandemia e hoje é referência no atendimento ao mercado digital. Isso sem contar as centenas de empresas tradicionais que fazem parte do portfólio do seu escritório que fatura múltiplos 7 dígitos anualmente.
Todos os direitos reservados – Dra. Flávia Maria